# Arbitrage portefeuille IT

> Confrontez chaque demande à la capacité nette restante, classez go / kill / defer, et simulez l'impact charge avant le CODIR. Workload lie portefeuille et capacity : vous voyez ce que vous pouvez vraiment livrer — pas seulement la liste des priorités. Différent du pilotage RAG/freeze : ici on décide quoi couper.

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## Arbitrage portefeuille IT

## Arbitrage portefeuille IT : trop de P0, pas assez de capacité | Workload

Arbitrez le portefeuille IT sous contrainte de capacité : go / kill / defer quand tout est P0. What-if, scoring, comité DSI. Essai 14 jours.

Workload - Arbitrage portefeuille IT

Arbitrage du portefeuille projets IT sous contrainte de capacité réelle.

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Comment arbitrer un portefeuille IT quand tout est P0 ?

Confrontez chaque demande à la capacité nette restante, classez go / kill / defer, et simulez l'impact charge avant le CODIR. Workload lie portefeuille et capacity : vous voyez ce que vous pouvez vraiment livrer — pas seulement la liste des priorités. Différent du pilotage RAG/freeze : ici on décide quoi couper.

- Capacité vs demande portefeuille
- Go / kill / defer explicites
- Scénarios what-if charge
- Stop au « tout est P0 »
- Lien comité + capacity planning

Demandes typiques vs capacité

40

vs 22

Comité d'arbitrage

30

minutes

Visibilité

temps

réel

## Arbitrage portefeuille IT

quand tout est prioritaire

40 demandes, capacité pour 22. Sans scoring capacité, le CODIR dit oui à tout — et les équipes explosent. Workload force l'arbitrage sur la capacité réelle.

Arbitrer votre portefeuille sur l'essai gratuit

### Quelle différence entre arbitrage et pilotage portefeuille ?

Le pilotage (RAG, freeze, widgets CODIR) tient la salle et la santé des projets. L'arbitrage décide quoi démarrer, tuer ou reporter sous contrainte de capacité. Voir aussi pilotage portefeuille IT.

### Comment gérer trop de projets P0 en DSI ?

Imposez un plafond de capacité par trimestre, exigez un sponsor et un coût capacité (jours), puis classez go/kill/defer. Workload montre l'impact charge de chaque scénario.

### L'arbitrage remplace-t-il le PPM enterprise ?

Non. Workload est la couche capacité + arbitrage tactique. Un PPM lourd peut rester pour la gouvernance multi-BU. Voir Workload vs Sciforma / vs PPM.

### Quel rôle du capacity planning dans l'arbitrage ?

Sans capacité nette, l'arbitrage est politique. Avec Workload, chaque « oui » consomme de la capacité visible — le comité voit le trade-off.

### Comment lier arbitrage et surcharge équipes ?

Un portefeuille non arbitré crée la surcharge. Commencez par voir les >100 % (page surcharge), puis coupez ou décalez les Soft/Tentative. Voir surcharge équipes IT.

### Faut-il Excel pour préparer l'arbitrage CODIR ?

Non. Workload alimente le comité depuis la capacité live. Export possible, mais la source de vérité n'est plus le tableur. Voir Excel vs Workload.

### Qui décide go / kill / defer ?

Le DSI / PMO avec les sponsors métier. Workload fournit les faits (capacité, conflits, scénarios) ; la décision reste humaine.

### Combien de temps pour un premier arbitrage crédible ?

Import CSV + premières allocations : jour 1. Premier comité what-if : semaine 1. Essai 14 jours, calculateur ROI disponible.

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