Qu'est-ce que le Comité Capacity ?
Le Comité Capacity est le rituel Workload : une revue courte (souvent 30 min) où DSI et PMO tranchent sur des faits — capacité nette, personnes ou équipes > 100 %, conflits multi-projets, écart planifié vs timesheet. On continue, on reporte ou on arrête. Les décisions sont consignées ; Excel n'est plus le support de la réunion.
Comité Capacity
Arbitrez. Ne compilez plus.
Le rituel qui force la décision : capacité réelle face à la demande, chaque semaine — pas un PowerPoint périmé.
Questions fréquentes
En quoi le Comité Capacity diffère d'un comité de statut projet ?+
Le statut projet raconte l'avancement. Le Comité Capacity arbitre la faisabilité : qui est saturé, quoi reporter, quoi accepter. Moins de slides, plus de décisions.
Faut-il un rituel mensuel ou hebdomadaire ?+
Hebdomadaire pour les DSI 20–500 avec flux de demandes. Mensuel si le portefeuille est figé. Workload alimente l'ordre du jour depuis les alertes de charge.
Qui doit être dans la salle ?+
DSI ou adjoint, PMO, et les managers des équipes goulot. Les métiers viennent avec une demande qualifiée, pas une liste de souhaits.
Comment préparer le comité sans Excel ?+
Workload liste les surcharges, les Soft/Tentative déplaçables et l'écart planifié/réel. Le PMO challenge ; le DSI tranche.
Lien avec le plan de charge équipe informatique ?+
Le plan de charge est la matière ; le Comité Capacity est le lieu de décision. Voir plan de charge équipe informatique.
Et face à un PPM ou à Jira ?+
Jira/Monday exécutent les tâches. Un PPM gère souvent la gouvernance lourde. Le Comité Capacity s'appuie sur la couche capacité opérationnelle Workload — voir pages pour DSI et pour PMO.