Comment arbitrer un portefeuille IT quand tout est P0 ?

Confrontez chaque demande à la capacité nette restante, classez go / kill / defer, et simulez l'impact charge avant le CODIR. Workload lie portefeuille et capacity : vous voyez ce que vous pouvez vraiment livrer — pas seulement la liste des priorités. Différent du pilotage RAG/freeze : ici on décide quoi couper.

Arbitrage portefeuille IT
quand tout est prioritaire

40 demandes, capacité pour 22. Sans scoring capacité, le CODIR dit oui à tout — et les équipes explosent. Workload force l'arbitrage sur la capacité réelle.

Un portefeuille, un ordre clair. Validé par la DSI.Rang du portefeuille · Sécurité IT, Refonte Application Web, Migration CloudPortefeuille transformationWhat-ifPrêtClassementFaitArbitrageÀ faireRang du portefeuilleLe score propose un ordre. Valider cet ordre fige le rang.1Sécurité ITPriorité critiqueScore0.922Refonte Application WebPriorité hauteScore0.803Migration CloudPriorité hauteScore0.68Valider cet ordreUne fois validé, le rang guideles arbitrages de capacité.Le score propose,vous décidez.Glissez une ligne pour changer l’ordreRang figéaprès validation de la DSIWorkload
Un portefeuille, un ordre clair. Validé par la DSI.

Questions fréquentes

Quelle différence entre arbitrage et pilotage portefeuille ?+

Le pilotage (RAG, freeze, widgets CODIR) tient la salle et la santé des projets. L'arbitrage décide quoi démarrer, tuer ou reporter sous contrainte de capacité. Voir aussi pilotage portefeuille IT.

Comment gérer trop de projets P0 en DSI ?+

Imposez un plafond de capacité par trimestre, exigez un sponsor et un coût capacité (jours), puis classez go/kill/defer. Workload montre l'impact charge de chaque scénario.

L'arbitrage remplace-t-il le PPM enterprise ?+

Non. Workload est la couche capacité + arbitrage tactique. Un PPM lourd peut rester pour la gouvernance multi-BU. Voir Workload vs Sciforma / vs PPM.

Quel rôle du capacity planning dans l'arbitrage ?+

Sans capacité nette, l'arbitrage est politique. Avec Workload, chaque « oui » consomme de la capacité visible — le comité voit le trade-off.

Comment lier arbitrage et surcharge équipes ?+

Un portefeuille non arbitré crée la surcharge. Commencez par voir les >100 % (page surcharge), puis coupez ou décalez les Soft/Tentative. Voir surcharge équipes IT.

Faut-il Excel pour préparer l'arbitrage CODIR ?+

Non. Workload alimente le comité depuis la capacité live. Export possible, mais la source de vérité n'est plus le tableur. Voir Excel vs Workload.

Qui décide go / kill / defer ?+

Le DSI / PMO avec les sponsors métier. Workload fournit les faits (capacité, conflits, scénarios) ; la décision reste humaine.

Combien de temps pour un premier arbitrage crédible ?+

Import CSV + premières allocations : jour 1. Premier comité what-if : semaine 1. Essai 14 jours, calculateur ROI disponible.

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