Studies

Étude complète sur l'adaptation du Capacity Planning aux équipes hybrides et remote : gestion de capacité avec contraintes timezone, coordination asynchrone, métriques adaptées au télétravail, et bonnes pratiques. Basé sur l'Analyse de 300+ DSI françaises.

Étude complète sur le Capacity Planning pour la transformation digitale : gérer la transition legacy → cloud/modernisation, allocation entre maintenance legacy et nouveaux projets, gestion des compétences pendant la transition, Planning et jalons critiques, risques et mitigation. Basé sur l'Analyse de 200+ DSI françaises.

Étude complète sur la gestion des projets IT : méthodologie de priorisation (valeur business, urgence, dépendances), allocation optimale sur projets stratégiques vs opérationnels, gestion du portefeuille de projets, éviter la surcharge des équipes, et KPIs de performance projet. Basé sur l'Analyse de 190+ DSI françaises.

Réduisez les gaspillages IT (20–30 % du budget) sans sacrifier la qualité : répartition des coûts, KPIs, capacity planning. Étude de 170+ DSI françaises.

Étude complète sur la gestion et le développement des compétences IT. Découvrez comment identifier les gaps de compétences, choisir entre formation interne, recrutement et externalisation, planifier les montées en compétences, gérer les compétences critiques (sécurité, cloud, IA) et Calculer le ROI de la formation vs recrutement. Basé sur l'Analyse de 180+ DSI françaises.

Étude complète sur l'allocation optimale des ressources IT entre Run (maintenance, support) et Build (projets, innovation). Découvrez les ratios recommandés, méthodologie de Calcul, KPIs et cas d'usage pour DSI de 50 à 200+ personnes.

Étude complète sur la décision stratégique d'outsourcing vs internalisation des ressources IT. Découvrez quels métiers outsourcer, quels garder en interne, critères de décision, modèles hybrides, ROI et cas d'usage pour DSI.

Utilisation 68 %, surcharge 12 %, ROI outil 300 %+. Étude 150+ DSI françaises : métriques, coûts cachés (25 % budget IT), recommandations 2026.

Cible run 60 % / build 30 % / innovation 10 % (250+ DSI). Justifier le headcount avec le capacity planning — essai Workload 14 jours.